1月30日，中国建材集团党委书记、董事长周育先莅临西安墙材院调研指导工作，中国建材集团总经理助理、中国建材总院党委书记、董事长郅晓陪同调研并主持调研会，西安墙材院党委书记、总经理权宗刚代表院领导班子作了全面汇报。中国建材集团办公室副主任刘清华，中国建材总院党委委员、副总经理贾金升参加调研。

权宗刚系统汇报了西安墙材院“十五五”战略规划，固废资源化业务布局、战新产业重点项目推进及国际业务发展路径，全面展现了企业在产业升级与绿色发展方面的战略布局和综合实力。

周育先对西安墙材院取得的发展成就给予充分肯定。他指出，西安墙材院作为集团在绿色建材与固废资源化领域的骨干企业，长期深耕专业领域，积淀了扎实的技术底蕴和市场优势，不仅在技术研发和战新产业应用方面持续取得突破，更通过国际项目合作展现了卓越的专业能力和国际化水平，成为集团固废资源化领域和绿色发展的标杆。

他强调，要继续发挥创新引领作用，聚焦核心技术研发、系统集成能力建设和产业化转化，以中材国际发展模式为借鉴，大力推进绿色墙体材料与固废资源化系统集成商建设，做大做强做优西安墙材院。

一是要精准把握发展方向，勇于突破传统思维。要立足国家战略需求、行业发展态势和集团“四个融合”要求，科学规划发展路径。要敢于打破固有模式和路径依赖，以前瞻性思维谋划未来，在新材料、绿色低碳等关键领域主动作为，积极探索符合企业特点的发展新模式。

二是要深化国际战略布局，争当全球化发展标杆。要积极响应国家“双循环”发展战略，深度融入“一带一路”建设，围绕集团“十年海外再造”目标持续发力。要认真总结伊拉克等海外项目的成功经验，形成可复制、可推广的国际化运营模式，为集团国际化发展贡献力量。

三是要聚焦核心能力建设，打造专业领域领军企业。要坚持专业化发展道路，集中优势资源攻克关键技术，深耕细分领域，努力打造“专精特新”标杆和行业隐形冠军。通过持续的技术创新和工艺优化，不断提升产品附加值和核心竞争力，夯实高质量发展基础。

四是要洞察行业发展趋势，创新优化商业模式。要深入研究细分市场的发展前景和技术演进路径，既要强化技术创新，也要注重商业模式创新。积极探索符合产业发展规律的商业路径，推动科技成果高效转化，提升系统解决方案供给能力，培育新的增长动力。

五是要全面加强党的领导，筑牢持续发展根基。要坚持和加强党的全面领导，推动党建工作与生产经营深度融合。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为企业健康发展提供坚强政治保证。要纵深推进全面从严治党，营造风清气正的干事创业环境。

郅晓就总院整体发展规划及新材料等重点产业的进展与未来规划进行了汇报。

权宗刚代表西安墙材院作表态发言。他表示，此次周育先董事长的调研指导为西安墙材院未来发展擘画了新蓝图、注入了强劲动能。西安墙材院将以此为契机，坚决贯彻落实集团战略部署和此次调研工作要求，科学编制“十五五”规划，强化“四个融合”，全力打造增长“第二曲线”，按照总院“四个落地”要求，立即制定细化行动方案，在固废资源化综合利用、重点市场开拓、战略性新兴产业布局、国际化人才梯队建设、风险管控体系完善等方面持续精准发力，以钉钉子精神狠抓落实，锚定"建设绿色墙体材料与固废资源化系统集成商"的总体目标，为中国建材集团高质量发展贡献更大力量。

周育先一行参观了中国砖瓦墙材博物馆及科研成果展示区。

钟表研究所、咸阳陶瓷院、咸阳科源新材装备有限公司、中国建筑材料工业建设西安工程有限公司等企业负责人与西安墙材院领导班子成员参加座谈交流。