1月30日，西安墙材院召开2026年工作会议。中国建材集团总经理助理、中国建材总院党委书记、董事长郅晓，党委委员、副总经理贾金升、党委组织部/人力资源部部长郭晓娟、科技部部长李桂金出席会议。西安墙材院党委书记、总经理权宗刚作了题为《守正创新担使命，砥砺奋进启新程》的工作报告。会议由西安墙材院副总经理杨璞主持。

郅晓首先对西安墙材院2025年取得的跨越式发展成就和建院60周年交出的高质量答卷表示热烈祝贺，并对全体干部职工的辛勤付出致以衷心感谢。结合国家战略、集团部署和总院要求，对西安墙材院未来发展提出殷切期望和明确要求：

一是坚持科技创新引领，夯实高质量发展根基。科研是立院之本。要持续加大研发投入，加强核心专利布局与保护，巩固拓展在固废资源化等领域的技术优势。要秉持“早细精实”的工作作风，积极参与国家“十五五”重点研发项目，力争在国家级科技奖项上再创佳绩。

二是发挥技术优势，加速战新产业培育与落地。要依托在磷矿烧结、建筑垃圾资源化等方面的技术优势，加快战新产业培育壮大。加快瓮福项目成果的产业化复制与推广，重点推动与济南市、五矿集团等重大合作项目的实质性落地，将技术优势转化为产业增长极。

三是坚定国际化发展方向，提升全球竞争力。要紧抓“一带一路”和集团“十年海外再造”战略机遇。将伊拉克二期等重点海外项目，打造为精品工程、标杆工程。加强项目复盘，优化管理模式，注重数字化赋能。精心运营好尼日利亚公司等海外平台，打造“科技+产业+服务”出海样板。

四是坚持更严要求，推动党建与经营深度融合。要始终坚持和加强党的全面领导，将“第一议题”制度落到实处。党建工作要深度融入公司治理、项目管理和科技创新全过程。持续深化全面从严治党，特别要强化对招标采购等重点领域和关键环节的廉洁风险防控与监督。加强干部人才队伍建设，优化“引育用留”机制，营造风清气正、干事创业的政治生态。

权宗刚在工作报告中指出，2025年西安墙材院在总院正确领导下，紧扣“固废资源化”与“国际化”双赛道，深入践行“早细精实”工作作风，全体干部职工团结一心、承压奋进，不仅在经营业绩上实现历史性跨越，更在产业转型、科技创新、国际化经营等方面取得突破性进展，为“十四五”规划画上了圆满句号，为“十五五”发展奠定了坚实基础。

一是经营业绩实现历史性突破。营业收入同比增长57.02%，利润总额增长18.73%，资产负债率下降10.17个百分点，核心经营指标创历史最好水平。

二是科技创新成果丰硕。获评国家级专精特新“小巨人”企业；发布行业首部强制性国家标准；两项核心技术实现产业化。

三是重点项目取得实质进展。瓮福磷矿烧结项目成功点火试生产；松阳固废资源化等项目稳步推进；与济南市天桥区政府等达成重要战略合作。

四是国际化经营迈出坚实步伐。与苏州中材签署战略合作协议；伊拉克二期项目顺利签约；尼日利亚公司运营稳步推进。

五是党建与管理效能持续提升。“支部建在项目上”党建模式成效显著；实现安全生产零事故，项目交付达标率100%。

报告围绕“十五五”时期西安墙材院发展总体思路和主要目标，强调2026年要从“五个方面”统筹做好各项工作，确保“十五五”开好局、起好步。

一是强化科技创新引领。加大研发投入，积极参与国家“十五五”重点研发项目；巩固技术优势，前瞻布局前沿技术；加强核心专利布局。

二是加快战新产业培育。全力推动瓮福项目成果产业化复制；加快建筑垃圾资源化生产线等重点项目落地；推动装备向标准化、系列化、智能化发展。

三是深化国际化经营拓展。高标准推进伊拉克二期项目建设；精心运营尼日利亚公司；积极参与集团海外布局。

四是提升经营管理效能。全面贯彻“价本利”理念，深化“三精管理”；健全安全生产责任体系；持续优化“两金”管控。

五是推动党建业务深度融合。坚持和加强党的全面领导；建强干部人才队伍；纵深推进全面从严治党。

会议对西安墙材院2025年度优秀员工、优秀管理者、优秀团队、西安院突出贡献奖获得者进行了表彰奖励。

西安墙材院领导班子成员、中层以上干部、所属企业领导人员以及全体员工参加会议。

站在建院60周年的新起点，西安墙材院全体干部职工将以此次会议为起点，以“骏马奔腾”的闯劲、“快马加鞭”的冲劲，奋力实现2026年各项目标任务，共同谱写“十五五”高质量发展新篇章。